設問8.介護情報共有様式の使用とサービス担当者会議の開催状況について
 (1) サービス担当者会議が必要と思われる場合、必ずサービス担当者会議を開催していますか。
a.必ず開催している 64人 39.0%
b.開催できない場合がある 89人 54.3%
無回答ムカイトウ 11人 6.7%
合計ゴウケイ 164人 100.0%
 (2) 開催カイサイできない理由リユウにはどういうことがありますか。
・日程の調整がつかないため。
電話デンワやFAX、個別コベツに関係者との情報ジョウホウ交換コウカンは多く行っており会議に値すると思う。
・状況の変化がなく大きな問題がない場合バアイ
利用者リヨウシャ本人ホンニン家族カゾクが拒否する場合がある。
・場所の設定ができないときがある。
・会議を開くより本人のしてほしいことをどんどん形にしていく。
・現場の情報がケアマネまで入ってこず、必要の認識がわからないことがある。
 (3) 介護情報共有様式(様式第2号〜5号)を使用することが、サービス担当者会議を開催せずに、結果
  としてFaxのやりとりに終わることになると思われることがありますか。
どれかヒトつでも使用シヨウしているカタウチ
a.思う 32人 23.2%
b.思わない 49人 35.5%
c.どちらともいえない 45人 32.6%
無回答ムカイトウ 12人 8.7%
合計ゴウケイ 138人 100.0%
 (4) 上記ジョウキ(3)のヨウオモわれる理由リユウがあればご記入キニュウください。
a.オモう の理由リユウ
・会議が必要ヒツヨウな困難事例等は数少ない。必要があれば担当者会議は開催する。
・FAXのやり取りのみで充分に情報交換でき問題の解決に至ることも多い。
・時間的な手間を省くことが出来る。
・日程の調整ができない。
b.オモわない の理由リユウ
・様式を使用していても開催が必要と考えられる時は開催するようにしている。
・あくまで情報提供に留まっていると思うので、会議は開催する必要はある。
・各事業所の担当者によっては時間調整ができない。担当者の考え方次第。
・むしろ問題提起をしてもらっている。
c.どちらともいえない の理由リユウ
・会議が必要なケースは開催カイサイするが、問題モンダイのない場合バアイはFAXでも有効。
・FAXのやり取り等で良い意見交換が出来れば問題ないと思う。
・書類を残す行為として必要であると思う。
・各ケアマネ、各事業所のサービス担当者会議への意識の持ち方だと思う。
・FAXで確認できればそれで安心してしまい結果的に開催しないことがある。
設問9.今後コンゴ神戸コウベ介護サービス協会キョウカイ作成サクセイすべき介護カイゴ情報共有のための様式トウはありますか。
・モニタリング用紙、アセスメント用紙等。
・サービス依頼票(各サービスに応じたもの)。
・サービス担当者会議録(国が示しているものは使いにくい)。
・訪問介護や通所介護等利用する際、共通の情報提供用紙。
特養トクヨウ・老健の情報提供書の統一様式。
・各病院のソーシャルワーカーやヘルパーステーション、在介支の責任者の名前の一覧表。
・インターネットの活用を拡張してほしい。
・神戸市との連携で新しい情報を整理して提供してほしい。
・各サービス機関の介護・看護計画様式。
・緊急連絡先(家族・ケアマネ・主治医・サービス事業者・民生委員・ザイカイササ等)
・サービス事業者が出す介護状況報告書の統一トウイツ様式ヨウシキ
・神戸市の公認であれば使いやすい。
・医療関係・ケースワーカーと円滑に連絡の取れるもの。
・ペーパーレスにしてほしい。ネットでできればいい。
設問10.日頃ヒゴロ活動カツドウにおいて、介護カイゴ情報共有や様々サマザマ職種ショクシュとの連携レンケイカンすることでコマっている
           ことがあればおきください。
・医師との連携が難しい。医師は多忙なので連絡するのをためらう。
職種ショクシュ関係者カンケイシャ多忙タボウなため、日程や時間の調整が難しい。
業務ギョウム多忙タボウのため、時間をとって整理して仕事ができにくい。
・訪問介護事業者のシツがあり、利用者リヨウシャカンする情報ジョウホウハイってこない場合バアイがある。
・利用者とその家族の関係作りが時にはとても難しい。
・生活保護を中心とした役所のケースワーカーと上手に連絡をとることが困難。
・訪問看護との連携が難しいように思う。
・基幹型、ケアマネリーダーの協力を得にくい。
・訪問リハビリ、通所リハビリの提供事業者が少ないため困る。
・訪問の事業所への連絡は日中取りづらく、遅い時間になることがある。
・サービス提供事業者からのモニタリング情報が、なかなか返答が得られない。
・WAMNETの中に、CHATで会議ができるようつくれないか。